تمرکز اصلی کتاب مروری اجمالی بر مفاهیم و کاربردهای روانشناسی سازمانی بر تبیین مفاهیم بنیادین روانشناسی سازمانی، تحلیل فرآیندهای ارتباط، تصمیمگیری، انگیزش، یادگیری، و تحول، و ارائهی چارچوبهایی برای ارزیابی، مداخله و توسعه منابع انسانی است. در آغاز، با ترسیم ساختار مفهومی حوزه، تلاش شده تا خواننده با منطق درونی فصلها و نحوهی مطالعهی موضوعات آشنا شود. سپس، با شرح مرحلهبهمرحلهی رفتارهای سازمانی از جذب و آموزش تا ارزیابی و نوآوری، مسیر تحول انسانی در سازمانها ترسیم شده است.
در ادامه، موضوعاتی چون تابآوری در بحران، تنوع و شمول اجتماعی، روانشناسی دیجیتال، و چشمانداز آیندهی این حوزه در ایران بررسی شده تا مخاطب با چالشها و ظرفیتهای نوین این دانش آشنا گردد. همچنین، با طراحی جداول یادگیری در پایان هر فصل، تلاش شده تا ابزارهایی برای آموزش، مرور و تحلیل در اختیار خواننده قرار گیرد.
کتاب مروری اجمالی بر مفاهیم و کاربردهای روانشناسی سازمانی در شش بخش و 21 فصل تدوین شده است .
فصول این کتاب و عناوین هر فصل از این کتاب به شرح ذیل می باشد :
بخش اول: مبانی و چارچوبها
- مقدمهای بر روانشناسی سازمانی
- تعریف و قلمرو
- تفاوت با روانشناسی صنعتی و رفتار سازمانی
- تاریخچه جهانی و ایرانی
- مسیرهای حرفهای و بازار کار
2. ساختار و انواع سازمانها
- سازمان رسمی و غیررسمی
- انواع ساختارهای سازمانی
- سلسلهمراتب، تمرکز و انعطافپذیری
- سازمانهای نوین و مجازی
بخش دوم: فرد در سازمان
3. تفاوتهای فردی و نگرشها
- شخصیت و تفاوتهای فردی
- نگرشهای شغلی و تغییر آنها
- تنوع و مدیریت آن در سازمان
4. انگیزش، رضایت و تعهد سازمانی
- نظریههای انگیزش
- عوامل مؤثر بر رضایت شغلی
- تعهد سازمانی و وفاداری
- رابطه انگیزش با عملکرد
5. سلامت روانی و فرسودگی شغلی
- عوامل استرسزا و تابآوری
- فرسودگی شغلی و نشانهها
- مداخلات مبتنی بر ذهنآگاهی و روانشناسی مثبتگرا
بخش سوم: گروه و رهبری
6.رفتار گروهی و تیمی در سازمان
- گروههای رسمی و غیررسمی
- انسجام گروهی و تصمیمگیری جمعی
- نقش گروه در شکلگیری هنجارها
- نفوذ اجتماعی و فشار گروهی
- رهبری در گروه ها
- تعارض در گروه ها و راهکار های حل آن
- گروه های بین واحدی و همکاری بین سازمانی
- شبکه های غیر رسمی و نفوذ اجتماعی در سازمان
- تحلیل شبکه های اجتماعی در سازمان
- نقش گروه ها در یادگیری سازمانی
7. رهبری و سبکهای مدیریتی
- نظریههای رهبری
- سبکهای رهبری
- هوش هیجانی و هوش فرهنگی در رهبری
- رهبری اخلاقی و مسئولیت پذیر
- رهبری در شرایط بحران
- رهبری در تیم های مجازی و پراکنده
- رهبری در سازمان های نوآور و یادگیرنده
- رهبری در سازمان های اجتماعی و ماموریت محور
- رهبری در سازمان دولتی و عمومی
- رهبری در سازمان های آموزشی و دانشگاهی
- رهبری در سازمان های سلامت و درمان
- رهبری در سازمان های بین المللی و چندملیتی
- رهبری در سازمان های پروژه محور و ماتریسی
- رهبری در سازمان های غر رسمی و شبکه ای
- رهبری در دوران تحول دیجیتال
- آینده پژوهی در رهبری سازمانی
- مقایسه تطبیقی سبک های رهبری در ایران و جهان
8. ارتباطات و مذاکره سازمانی
- انواع ارتباطات سازمانی
- موانع ارتباطی و راهکارها
- فنون مذاکره و تأمین منافع
- ارتباطات بینفرهنگی
- ارتباط در شرایط بحران
- نقش ارتباط در رهبری و انگیزش
- اخلاق ارتباطی در سازمان
- ارتباطات دیجیتال و چالش های نوین
- ارزیابی و بهبود ارتباطات سازمانی
9. تصمیمگیری، تعارض و حل مسئله
- فرآیند تصمیمگیری فردی و گروهی
- انواع تعارض و مدیریت آن
- سبکهای حل مسئله
- سوگیری های شناختی در تصمیم گیری
- رفتارهای دفاعی در مواجهه با تعارض و مسئله
- نقش هوش هیجانی در حل مسئله و تصمیم گیری
- مدل های ساختار یافته حل مسئله
- تصمیم گیری اخلافی در سازمان
بخش چهارم: منابع انسانی و عملکرد
10. جذب، استخدام و اجتماعی شدن
- فرآیند جذب و انتخاب علمی
- آزمونها و مصاحبههای استخدامی
- اجتماعی شدن سازمانی
- تعهد سازمانی و عوامل موثر بر آن
- رفتارهای شهروندی سازمانی
- مدیریت تجربه کارکنان در 90 روز اول
- طراحی مسیر رشد و توسعه فردی
11. آموزش و توسعه منابع انسانی
- نیازسنجی آموزشی
- روشهای آموزش مدیران و کارکنان
- توسعه مهارتهای نرم و سخت
- ارزیابی اثربخشی آموزش
- طراحی مدل های شایستگی آموزشی
- مدیریت چرخه آموزش سازمانی
12. ارزیابی عملکرد و بازخورد
- روشهای ارزیابی عملکرد
- خودارزیابی و ارزیابی همتایان
- بازخورد مؤثر و توسعه فردی
- طراحی سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر شایستگی
- تحلیل روان شناختی نتایج ارزیابی عملکرد
13. نظام حقوق و دستمزد و جبران خدمت
- تحلیل روان شناختی واکنش کارکنان به نظام پرداخت
- طراحی مدل ارزش یابی مشاغل مبتنی بر شایستگی و رفتار
- عدالت در پرداخت و انگیزش
- پاداش های غیر مالی و انگیزش پایدار
- تحلیل فرهنگی و نسلی در ترجیح نظام های پرداخت
- پیوند نظام پرداخت با برند کارفرمایی و جذب استعداد
بخش پنجم: سازمان و محیط
14. فرهنگ و جو سازمانی
- خردهفرهنگها و ضدفرهنگها
- جو سازمانی و عوامل مؤثر
- رابطه فرهنگ با عملکرد و سودآوری
- تحول فرهنگی و مدیریت تغییر
- سنجش و تحلیل فرهنگ سازمانی
- نقش رهبری در شکل گیری و حفظ فرهنگ سازمانی
15. طراحی محیط کار و ارگونومی
- اصول طراحی روانشناختی محیط کار
- ایمنی و پیشگیری از سوانح
- فناوری و محیط دیجیتال
- ارگونومی شناختی و طراحی وظایف
- سنجش و بهینه سازی محیط کار
- طراحی محیط کار برای گروه های خاص
16. زمانبندی، شیفتها و تعادل کار–زندگی
- برنامهریزی ساعات کاری
- کار از راه دور و تقسیم وظایف
- تعادل بین نقشهای شغلی و خانوادگی
- مدیریت شیفت های کاری و اثرات روان شناختی
- سنجش تعادل کار – زندگی و طراحی مداخلات سازمانی
بخش ششم: تحول و آینده
17. تحول سازمانی و بالندگی
- مدلهای تغییر سازمانی
- مداخلات بالندگی سازمانی
- سازمان یادگیرنده و کیفیت جامع
- مقاومت در برابر تغییر و راهکارهای روان شناختی
18. تابآوری سازمانی در بحرانها
- سازمانهای مقاوم در برابر بحران
- نقش رهبران در تابآوری
- تجربههای جهانی و ایرانی
19. نوآوری و خلاقیت سازمانی
- عوامل روانی مؤثر بر خلاقیت
- موانع نوآوری
- مدیریت تغییرات نوآورانه
- ابزارهای سنجش خلاقیت و نوآوری سازمانی
- یادگیری سازمانی و پایداری نوآوری
20. تنوع، عدالت و شمول سازمانی
- مدیریت تنوع جنسیتی، نسلی و فرهنگی
- عدالت سازمانی در محیطهای چندفرهنگی
- شمول اجتماعی و روانی
21. موضوعات نوین در روانشناسی سازمانی
- روانشناسی دیجیتال و کار در عصر فناوری
- فرسودگی دیجیتال و مدیریت آن
- مداخلات مبتنی بر هوش مصنوعی در منابع انسانی
- چشمانداز آینده روانشناسی سازمانی در ایران
برای تهییه این کتاب می توانید از طریق انتشارات ترمه اقدام فرمایید .
